Mentoring als Instrument der Personalentwicklung

Das vorliegende Seminar zielt darauf ab, angehende Mentorinnen und Mentoren gezielt auf ihre wertvolle und verantwortungsvolle Rolle vorzubereiten.

Incl. Unterlagen mit Übungen & vertiefenden Informationen!

Mentoring als Instrument der Personalentwicklung – Faktoren für erfolgreiches Arbeiten als Mentor:in

Das Konzept des Mentorings gewinnt aufgrund der sich verändernden demografischen Landschaft an Bedeutung. Erfahrene Fachkräfte übernehmen die Rolle von Mentoren, um neuere oder weniger erfahrene Personen zu unterstützen und deren berufliche Entwicklung zu begleiten. Dies geschieht in einem geschützten und vertrauensvollen Umfeld.

Das Seminar bereitet angehende Mentorinnen und Mentoren gezielt auf ihre Rolle vor. Die Teilnehmenden erlernen notwendige Fähigkeiten und Schulungsmethoden, um Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen, insbesondere in Zeiten verstärkter virtueller Zusammenarbeit. Die Schulung vermittelt nicht nur Grundlagen des Mentorings, sondern zeigt auch, wie diese in der virtuellen Arbeitswelt angewendet werden können. Dies ist entscheidend, da Teams oft über geografische Grenzen hinweg arbeiten.

Die Zielsetzung des Seminars liegt auf der  Weitergabe von Wissen, von didaktischen und methodischen Fertigkeiten, der Entwicklung von Kommunikations-, Zuhör- und Feedback-Fähigkeiten. Diese sind essenziell, um eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Mentor und Mentee aufzubauen und aufrechtzuerhalten. Fallbeispiele und praktische Übungen helfen den Teilnehmenden, effektive Gespräche zu führen, auf individuelle Bedürfnisse einzugehen und Fortschritte zu verfolgen.

Insgesamt bereitet das Seminar angehende Mentorinnen und Mentoren umfassend auf ihre wichtige Aufgabe vor und berücksichtigt die Anforderungen der heutigen Arbeitswelt, in der Flexibilität, virtuelle Zusammenarbeit und individuelle Entwicklungspfade entscheidend sind.

Zielgruppe

  • Führungskräfte und erfahrene Beschäftigte, die sich auf die Aufgabe als Mentor:in vorbereiten wollen

Zielsetzung

  • Bedeutung des Mentorings
  • Vorteile des Mentorings
  • Rolle und Aufgaben des Mentors/der Mentorin in Abgrenzung zur Rolle der Führungskraft
  • “Stolperfallen” im Prozess des Mentorings
  • Ablauf und Gesprächsthemen im Mentoring
  • Gesprächsführung/Gesprächstechniken des Mentors/der Mentorin
  • Abschluss des Mentorings
  • Virtuelles Mentoring in der Praxis –
  • Herausforderungen und Chancen

Organisation

Teilnehmerzahl: min. 6 max. 12 Personen

Dauer: 2 Tages Training

Investition: 599,- € / Person zzgl. MwSt.

Ort: SteginkGroup-Akademie, Schwäbisch Gmünd

Termin

2. Nov. 2023

18. Jan. 2024

18. Apr. 2024

18. Jul. 2024

Kosten

  599,- € / Person zzgl. MwSt.

Trainer-Team

Elena Nowy, HR Learning & Development, zert. Trainerin, psych. Beraterin

Henriett Stegink, HR Learning & Development, Berufspädagogin, Business Coach, Bürgermentorin der Stadt Schwäbisch Gmünd, zert. Mentorentrainerin

  07171 / 10 46 79-0
  seminarteam@la-ablage.de

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